2026年2月9日

现代世界的大多数产品都是为了实用而设计的。
更快、更便宜、更高效、更方便。

这并没有错。

但如果我们换个角度来看世界，我们几乎可以用两个简单的维度来描述所有产品：

・它有用吗？
・这有意义吗？

这就形成了关于价值的四种简单视角。当我们透过这种视角看待世界时，一些重要的道理就变得非常清晰了。

让我们先从纯粹的实用性世界谈起。

搜索引擎就是一个完美的例子。

没有人会因为某个搜索引擎有某种理念或故事而选择它。
他们选择它是因为它效果更好。

在这个世界上，只有业绩才重要。
速度、准确性、便捷性。

当“实用性”被推向极致时，结果很简单：

一家公司几乎垄断了所有市场。

这里没有个性可言。
没有故事可讲。
仅优化。

这就是“有用”的极端表现。

现在我们来看看汽车。

1. 有用，但意义不大

许多日本汽车，例如丰田和日产，都是非常优秀的汽车。

它们可靠、高效、设计精良、价格实惠。

作为运输工具，它们非常出色。

但在情感上，他们是中立的。
你买它们是因为它们合情合理。

它们非常有用，但意义相对单薄。

这就是为什么他们中的许多人的生活水平在每月1万至3万美元之间。

2. 有用且有意义

现在来看看奔驰和宝马。

它们也是非常优秀的机器。
但他们销售的不仅仅是功能。

他们贩卖的是身份。
成就感。
一个关于你的故事。

奔驰不仅仅是从 A 地到 B 地的交通工具。
这是一份声明。

由于这种额外的“意义”，这些汽车的售价通常为 5 万至 20 万美元。
价格差异并非源于功能，而是源于意义。

3. 用处不大，但意义非凡

还有法拉利和兰博基尼。

从实际角度来看，它们几乎是荒谬的。

两个座位。几乎没有行李空间。车身太低。噪音太大。

在日常生活中，它们几乎没有什么用处。

然而，它们可能价值数十万甚至数百万美元。

为什么？

因为它们不是作为工具出售的。
它们被当作象征物出售。

它们是几乎完全由意义构成的机器。

这种结构告诉我们一些非常重要的信息：

实用性是有上限的。
意义并非如此。

当你只以实用性作为竞争优势时，你将被迫陷入以下境地：

价格竞争
・无限优化
最终，趋于同质化。

但当你在意义层面展开竞争时，你就进入了一个不同的世界：

·身份
·故事
・连续性
・以及信任

现代刀具非常实用。

它们锋利、性能稳定、价格实惠且易于更换。

但他们中的大多数也是匿名的。

它们没有面孔。
没有历史记录。
没有故事。

它们的设计目的就是为了被消费。

一把真正的日本刀，尤其是一把产自堺市的日本刀，不仅仅是切割工具。

这是600多年来知识积累的成果。
由毕生致力于精通单一技艺的工匠打造而成。

它包含：
・制作者的双手
・此地的历史
・克制与精准的理念

换句话说，它承载着意义。